logo

Ferma, çiftlik kapısından kapınıza kadar lezzetli, taze ve sağlıklı ürünlerdir.

Neden var

Biz gerçekten bir çiftlik dükkanıyız, bireysel özel tüccarlar için bir ticaret platformu değiliz.

Neden süpermarkette yok

Süpermarketlerdeki taze yiyecekleri satmak imkansızdır, çabuk bozulurlar.

Neden "büyükanneler" kırsal kesimde yolda değil

Yoldaki büyükannenin günde 50 litre süt satması, bir ineği olması durumu biliyoruz.

Bizden sipariş ettiğiniz her şey lezzetli!

Basılı medya krizi: Rus yayınları neden iflas ediyor?

Baskı endüstrisi derin bir krizde. Basımdan sonraki baskı, bir komaya girer ve dükkan pencereleri kiosklarından sonsuza dek kaybolur. Bu kez Trud, Trud 7 ve diğer gazetecileri 93 yıldır yayınlayan Gazeta Trud yayınevi, iflas ettiğini ilan etti. Okuyucular ve yetkililerin kendileri de gazete ve dergi ürünlerinin gizli boykot ilan ettiklerini iddia ettiler.

Kriz için tüm koşullar yaratılır.

Rusya Federasyonu Haberleşme ve Toplu Haberleşme Bakanlığı ile FSUE Rus Postası'nın analizi, 2014 yılının ikinci yarısı için basılı aboneliklerin geçen yılın aynı dönemine göre% 40 düştüğünü gösterdi! Devredilen aboneliklerin hacmi sadece iki Rus bölgesinde biraz artmıştır: Çeçen Cumhuriyeti'nde (% 4.1) ve Kursk Bölgesi'nde (% 0,3).

Yetkililer ellerinden tamamen vazgeçtiler: Son beş yılda, Rusya'da ilk defa basına yönelik medyaya yönelik sübvansiyonlar iptal edildi. Toplamda, yayınlar federal bütçeden ve Rusya Federasyonu'ndan 6 milyar ruble almadı.

Korsanlık gibi bir olgunun gelişimi, bir kişinin haber için ödeme isteğini ortadan kaldırır. Sonsuz bilgi alanına sahip İnternet çok daha erişilebilir. Doğal olarak, reklam verenler - medyanın ana sponsorları - potansiyel alıcılarını takip ediyorlar.

Ve kriz, pazarın tüm ilgili sektörlerinde - yayıncılık işi, basılı reklam materyallerinin üretimi ve hatta kağıt fabrikalarında bile gözlemlenmektedir. Kağıt çok pahalı hale geldi ki, yayın ucuza satılamaz. Tek çıkış yolu, sayfaların çekici bir yayın olması ve büyük bir dolaşımın olması gereken pahalı reklamlarla doldurulmasıdır. Bu, daireyi kapatır.

Okuyucu nereye gidiyor?

Basılı ofisler gazetecileri, her şeyden önce yetenekli olanları ve ilginç yüksek kaliteli yayınları, basında daha az ve daha az sıklıkla kaybeder. Ancak, iyi bilinen blog yazarları ve çevrimiçi medyanın yazarları vardır ve onlarla birlikte, bilgi ile aşırı yüklü olmayan kısa metinler vardır. Burada ana prensip kısa ve noktaya. Modern insan uzun bir okuma için zaman harcamaz, akılda kalan manşetlere dikkat etmeyi tercih eder, ana haberleri sıralar.

Çevrimiçi medya çok daha büyük bir potansiyele sahiptir. Metinler okuyucuya kolayca uyarlanır: Onlar infographics, cesur indirgeyiciler, bağlantılar ile doldurulur. Doğru konuyu, yazarı bulmak, kitabı indirmek ve favori portallarınızı seçmek kolaydır. Ve kamu alanında.

Çevrimiçi medyanın popülerleşmesi, modern cihazların teknik gelişimine katkıda bulunur. Çeşitli elektronik iletişim nedeniyle, her an bilgi elde etmek mümkün oldu. Onların rahatlığı tartışılmaz bir özellik. Artık bir hışırtı, sonsuz katlanmış bir gazeteyi açmanız ya da akşamları kapalı olan en yakın kiosk ya da kitapçıyı aramanız gerekmiyor. İstediğiniz zaman bin tane daha fazla işlev gerçekleştiren bir akıllı telefona bakabilirsiniz.

Bugün hız takdir edilmektedir. Gazete haberleri elektronik bağlantıda kalıyor - zaten bir kişi, metroda ya da kuyruğun üzerinde bir yerde duruyor, bir saat önce ve nerelerde bulunduğunu okuyun.

Bana çıkış yerini söyleme.

Özellikle kriz dönemlerinde gazete pazarlaması kolay bir şey değildir. Okuyucuyu kaybetmemek için dönmemiz gerekiyor. Herkes, yaratıcılığı nedeniyle bir çıkış yolu arıyor. Bölge basını, zorunlu aboneliğe başvurmak için hala eski moda bir yoldur. Bazı yayınlar, elektronik versiyona geçerek, çeşitli bonuslar, piyangolar, uygulamalar nedeniyle basılı versiyonu basılı tutmaya çalışmaktadır. Bazen Komi'de olduğu gibi, “Kuzey'in Kızıl Afişi” gazetesinin aboneliği ile birlikte bir şişe petrol verdikten sonra saçma noktasına ulaşır.

Basın ve devlet basını krizi

İngiltere'de gazetecilik gelenekleriyle tanınan gazetelerde, gazetelerin tirajı artık birkaç yıldır düşüyor. İngiliz gençliğinin önemli bir kısmı gazeteleri okuma ihtiyacı hissetmiyor, bunun yanında lise mezunlarının dörtte biri okumayı zorlaştırıyor. Bazı güney Avrupa ülkelerinde, yetişkin nüfusun yarısı gazeteleri hiç okumaz.

Gazete basınının krizi, özellikle, rakiplerin yayınlarının emilimi ve kalabalıklaşmasında tezahür etti; sonuç olarak, rekabetçi mücadeledeki “kazananlar”, piyasa baskı medyasında sıklıkla baskın hale geldi ve onlarla rekabet olasılığını iptal etti. Örneğin, New York'ta, bir zamanlar gazeteciler için mücadele eden bir düzine günlük gazetenin yer aldığı büyük bir periyodik yayın ve reklam pazarında (dünyadaki en zengin ve en kârlı), 1990'ların başında sadece dört tanesi hayatta kalmıştır. Aslında, tek günlük gazete New York Times, ticari reklam ve reklam gelirlerinin büyük bir kısmının geçtiği New York pazarına hakimdir. Amerikan Yabancı Gazeteciler Merkezi, New York'taki durumu, dünyanın diğer büyük şehirlerindeki durumla karşılaştırdı: Aynı zamanda, Manila (Filipinler), 14'ü Varşova, 126'sı Lagos'ta (Nijerya) 28 günlük gazete yayınlandı. ABD'de, toplam günlük gazete sayısı artmıyor. Yeni gazete işletmelerinin yaratılmasının ve şiddetli rekabet koşullarında hayatta kalmalarının sağlanmasının bedelleri gerçekten muhteşem miktarlardır.

İngiltere'de 1930'larda, rakip gazetelerin yayınlandığı 500'den fazla şehir vardı. Yarım asırda, otuzdan fazla şehir kalmadı. Geri kalanlarda, yerel gazete piyasasında sadece bir gazete temsil edilmektedir. Bazı Avrupa ülkelerinde, yerel gazetelerin önemli bir kısmı, güçlü mali, maddi ve teknik kaynaklarıyla büyük metropol yayınlar olan büyük yayınların bölgesel versiyonları tarafından bastırılmıştır. Yeni pahalı bilgisayar ve baskı teknolojilerinin çoğalması, sınırlı reklam pazarı ve düşük gelirli (ya da kıt) bütçeleri ile sadece yerel gazetelerin krizlerini yoğunlaştırdı.

Süreli yayınlar için pazarın giderek artan bir şekilde bölünmesi, bir yandan, “hedeflenen” içerik-özel yayınların sayısının ve tipolojik çeşitliliğinin artmasına, ve diğer yandan, dolaşımda bir azalmaya ve çoğu zaman en büyük yüksek tirajlı dergilerin kapanmasına yol açıyor. ve diğer bazı ülkeler).

Siyasi parti dergilerinin krizi özellikle şiddetli. Siyasi rekabet mantığı ve piyasa ortamında fikirlerin mücadelesine uygun hareket eden yayınlar, kaçınılmaz olarak en çok uyarlanan ticari medyaya yol gösterir. Avrupa ülkelerinde parti basınının krizi açıkça ortaya çıktı. Savaş sonrası dönemde, televizyon ve diğer ticarileşmiş medya ile rekabetin etkisi altında, dolaşımda bir azalma ve bir zamanlar kitlesel ve etkili Avrupa yayınlarının - siyasi parti organlarının - ortadan kalkması yaygın bir fenomen haline geldi. Yüzlerce yüksek tirajlı gazetenin daha önce yayınlanmış olduğu Almanya'da, 1990'larda sadece eski SED'nin (GDR) halefi olan Demokratik Sosyalizm Partisi, günlük gazetesini Neues Deutschland'da sakladı. Ancak bu yayının dağıtım ölçeği, parti basınının eski baskı çalışmalarının önemli ölçüde gerisinde kalıyor. Diğer partiler basını modern süreli yayın pazarında tutamazlardı. Geçmişte düzinelerce günlük ve haftalık gazeteler yayınlayan SPD, altmışlı ve sekizli yıllarda çoğunu kapatmak veya satmak zorunda kaldı. Uzun süredir iktidar statüsünde olan bu parti, ana gazetesini, haftalık gazetesi Vorwarts (Forward) 'a bile getiremedi; bu da, kârsızlık nedeniyle, 1989 yılında Sosyal Demokrat Parti üyeleri için ücretsiz aylık bir haber bülteni haline getirildi. Güçlü Alman Hristiyan Demokrat partileri - CDU ve CSU - çoğunlukla küçük yayınlarda dağıtılan bültenler yayınlıyor.

Alman hükümetinin yaptığı bir araştırmaya göre, katılımcıların neredeyse% 60'ı siyasetle (ve dolayısıyla politik basında) ilgilenmiyor.

Diğer birçok Avrupa ülkesinde de benzer bir durum söz konusudur. Bugün siyasal partilerin görüş ve temsilcilerinin temsilcileri, siyasetçilerin resmî olarak bağımsız yayınlarını basından daha açık bir şekilde yayınlamaktadır. Mevcut okur, kural olarak, açık siyasi önyargıya sahip olmayan partizan olmayan yayınlara daha fazla güvenmektedir.

Periyodik basının çoğulcu doğasını koruma sorunu, 20. yüzyılın son çeyreğinde, sadece nesli tükenme tehdidinin sadece politik yayınlar için değil, aynı zamanda televizyonla (ve daha sonra İnternet) rekabette reklam üslerini kaybeden birçok gazete ve dergide de gerçeğe dönüştüğü zaman akuttur. hayatta kalmak için gerekli. Ticari olmayan ya da kâr amacı gütmeyen - süreli yayınların ölümü, yurttaş ve dış politikanın sosyal açıdan önemli birçok haberini, merkezi ve yerel otoritelerin, kamusal ve manevi hayatın faaliyetleri hakkında düzenli bilgilerden mahrum bırakmaktadır. Bilginin çoğulculuğunda, vatandaşların, alternatif bilgi kaynakları da dahil olmak üzere, çeşitliliğe engelsiz erişim hakkını kısıtlayan önemli bir azalma anlamına gelecektir. Siyasi ve diğer kar amacı gütmeyen yayınların ortadan kalkması, basının “dördüncü mülkiyet” ve “fikir piyasası” fikri üzerine şüphe uyandırır, toplumun demokratik temellerini zayıflatır.

1978'de Avrupa Konseyi Parlamenter Asamblesi (PACE), gazetelere destek için devlet sübvansiyonları ihtiyacını kabul etti. Basının yaşamını sürdürebilmenin temin edilmesi sorununu çözmek için AB ülkeleri, basına ve yayıncılara, posta ve telgraf, vergi, gümrük ve diğer haklara doğrudan mali destek sağlayan devlet korumacı politikalar uyguluyor. Bu politikanın tutarlı ve uzun süreli olduğu durumlarda etkileyici sonuçlar elde edilebilir. Örneğin, 1960'lı yıllardan bu yana faaliyet gösteren Finlandiya'da, devletin basını desteklemeden, ülke bugün çıkmakta olan yayınların yarısını hesaba katmazdı.

Bazı Avrupa ülkelerinde, hükümetler tüm gazeteleri sübvanse etmekte ve basında geniş bir yelpazede fikirleri muhafaza etmek için mümkün olduğu kadar çok gazetenin hayatta kalmasına katkıda bulunmaktadırlar. İsveç'teki hükümet desteği sayesinde, 1887'den beri yayımlanan sosyal demokrat Arbetet (Trud) ve 1884'te kurulan muhafazakar Svenska Dagbladet (İsveçli günlük gazete) iki büyük siyasi gazeteyi korudu.

Bazı Avrupa ülkelerinde, yerel basını desteklemek için özel, hedefli programlar, mali çöküşün eşiğinde olan yayınlar ve çeşitli siyasi görüşleri şekillendirmede özellikle önemli bir rol oynayan küçük gazeteler bulunmaktadır. Bu nedenle, İsveç'te, “ikinci” yerel ve bölgesel gazete yayınları - yani, bölgelerindeki veya şehirlerindeki ikinci en büyük tirajlı gazeteler (ve dolayısıyla sınırlı reklam geliri ile) tarafından büyük maddi yardım sağlanmıştır. 1974'te Hollanda'da Basın Fonu, yeni açılan yeni gazetelere yardım etmenin yanı sıra, korkunç mali sıkıntılara sahip gazetelere ve dergilere yardımcı olmak için oluşturuldu. Bazı Avrupa ülkelerinde günlük gazeteler için kurulan posta hizmetleri için bazı Avrupa ülkelerinde kullanılan tercihli oranlar, sübvansiyonlardan daha somut bir ekonomik etki sağlamaktadır.

Sübvansiyonlar ve faydalar, basının ideolojik ve politik çoğulculuğunu, editör kurullarının bağımsızlığını korumakla kalmaz, aynı zamanda medyadaki pazar yoğunluğunun olumsuz etkilerini de sınırlar. Buna rağmen, basın destekli hükümetler genellikle serbest piyasa rekabet kurallarını ihlal ettiği için ticari olarak yönlendirilen medya tarafından eleştirilmektedir. Son yıllarda, basına devlet yardımını azaltma eğilimi olmuştur.

1 El Mundo, 21 de enero de 1902.

2 Brass check (kelimenin tam anlamıyla - utanç kontrolü) - ziyaretçilerin genelevlere erişimini sağlayan bir etiket. Sinclair kitabında sembol fuhuşu basın.

3 Sinclair, U. Zamanın Suçları. Gazete Kararının Test Edilmesi. Pasadena, Kaliforniya. 1921.

4 Magiera, W. Syndycaty Dzennikarskie w 20-leciu. // Zeszity Prasoznawcze. Krakow. 1990. No. 2-4 (124). S. 124–125.

5 Demokrat gazeteci. 1991. № 1. S. 4.

6 Amerikan Basınının Kısa Profili. ABD Gazeteciliği ve Basılı Medya. Reston. VA. 1992, s.

7 T. Rager. Yeni teknoloji, "Neue Technologien und Die Entwicklung der Medien in Russland und Deutschland" adlı günlük gazetenin görünümünü değiştiriyor - "Rusya ve Almanya'da yeni teknolojiler ve medya geliştirme". Frankfurt am Main. 1998, s. 139.

Moskova büfelerinde basını satın almak daha kolay ve keyifli geçti

Sermaye raporu Moskova kiosk baskısı yeni bir hayata başladı

Bu yıl 1 Eylül'de Poklonnaya Tepesi'ndeki Basın Festivali'nde medya endüstrisinin gelişimi üzerine yuvarlak bir masa.

Senin fikrin

Basın büfelerinde baskı ürünlerinin satışını arttırmak için ne yapılması gerekiyor?

Canlı yayın

Baskı basını krizde

Basılı basım, tüm medyanın Aşil topuğu, tüm medya alanında en hassas nokta, uzmanlar tarafından bir kereden fazla gömülüp, gözyaşları ile yıkandı.

Yayınevinin “Arabulucu” nun yönetici direktörüne verdiği röportajda, yas tutmayı durdurmaya ve gereksiz duygular ve laminasyonlara gerek duymadan sektörün gerçek sorunlarını tespit etmeye çalışacağız. Sergey Tsyganov, piyasada tam olarak neler olduğunu, nelerin beklendiğini, neyin umulacağını ve neye hazırlanacağını anlattı; endüstrinin kendisinin yaptığı hatalar ve devletin buna nasıl yardım etmesi gerektiği.

- Halihazırda, devlet basına çok az önem veriyor, sizin düşünceniz bu durum neden? İnternetin gelişimi ile ilişkili piyasa koşullarının bozulması mı?

- Bu çok zor bir soru. Rus yazılı medya pazarında neler olup bittiğine başlayalım. Ülkenin genel bir ekonomik krizi var ve tabii ki, Rusya ekonomisinin tüm sektörlerinin, baskı medyası pazarı da dahil olmak üzere sosyal hayatın her alanında gelişmesine damgasını vurdu. Bu pazardaki durum son derece zordur ve mesele sadece ekonomik krizde değil, aynı zamanda baskı medya pazarında da krizin kendisidir. Bu krizin ortaya çıkışında: hem perakende hem de abonelikte baskı çalışmalarında düşüş var. Sonbahar çok önemlidir. Rusya için kesin bir istatistik yok. Perakende pazarında basılı ürünlerin dağıtıcıları derneğinden elde ettiğimiz verilere güvenme eğiliminde değilim, 2015 yılında yüzde birkaç oranında bölgede son bir düşüş kaydettiler, bence 2015 yılında Rusya'daki yazılı basın bülteninin toplam perakende dolaşımındaki asgari düşüş; % 10'dan az değil. 2014'ün yanı sıra 2015'te de önemli bir üyelik tirajı düşüşü göze çarpıyordu, bunun için sebepler var. Doğal olarak, yayıncılar satış gelirlerini düşürüyor, bu kayıplara reklam gelirlerindeki düşüş de ekleniyor. 2015 yılında reklamcılıkla ilgili resmi bir istatistik bulunmamaktadır, ancak yakında görünmelidir, 9 aylık sonuçlara ilişkin veriler vardır: 2015 yılının 9 ayına göre 2014 yılının 9 ayına kıyasla, basılı medya için reklam gelirleri% 32 düştü, 2015 yılı sonunda bu rakam aynı sınırlar içinde kalacaktır. Bu, endüstrinin çok derin bir kriz yaşadığını gösteriyor - yayıncıların gelirleri düşüyor ve maliyetler artıyor. Geçen yıl, mevcut olanın başlangıcı gibi, bir dizi iflas ve basılmış yayınların kapanmasıyla dolu. Kalan oyuncular, baskıların sıklığını değiştirir, çıktılar arasındaki aralıkları arttırır, baskıyı kötüleştirir, kağıdın kalitesini düşürür, hacim ve formatı azaltır ve aynı zamanda perakende satış fiyatlarını artırmaya ve satışların düşmesine neden olur ve kopyalanmamış kısımların yazımı artar. Bu, Rus yazılı medya pazarında mevcut durumdur.

Doğrudan sorunuza cevap veriyorum, elbette, İnternet sektörü etkiliyor. Genç bir izleyici internete giriyor, bugün Rusya'da, büyük ve insanlar, okumayı tamamen bırakıyor, okuma kültüründe bir düşüş var. Yani, nerede görünmüyor - her yerde endüstrinin sorunları var. İnternetin medyayı bozduğunu söylemeyeceğim, evet, internetin etkisi var, ama ben doğrudan nedensel ilişkiler yürütmeyecektim. Japonya'daki hâlihazırda bir vaka, Japonya halkının gadget'ları kullanma konusunda çok ilerlemiş olmasına rağmen, gazeteler de okumasına rağmen, günlük ulusal gazeteler multimilyon kopyalarda yayınlanmaktadır. Avrupa'daki, ABD ve Kanada'daki basılı medya pazarı oldukça istikrarlıdır. Burada olan, kendi gerçek nedenlerinin çoğuna sahip olan Rus gerçekliğinin özel bir problemidir.

- Nedenlerden biraz sonra, lütfen bana Rus medyasında yabancı sermayenin payını sınırlamak gibi yeni yasal girişimlerin ne gibi bir etkisi olduğunu söyleyin?

- Bu konuda, her şey bizim kitle iletişim araçlarının yazdığı kadar basit değildir. Kısacası,% 20'lik sınırlayıcı oran Rusya'da değil, 7-8 yıl önce Kazakistan'da böyle bir kısıtlama getirilmiştir. Bu ülkenin hükümeti de, onu yabancı deneyimden ödünç aldı. Kanada'da yerel yayıncıları korumak için herhangi bir yasa yoksa, o zaman Kanada'da hiçbir şey olmayacaktı, sadece Amerikan yayıncıları olacaktı. Avrupa da dahil olmak üzere diğer ülkelerde benzer bir şey var. Evet, bazı yabancı şirketler Rus pazarını terk ettiler, fakat bu kısıtlama nedeniyle kalabalıklaştıklarından değil, Rusya'daki işlerinin son zamanlarda çok başarılı olmadığından ve satmayı planladıkları için. Ve başarılı bir şekilde çalışmış olanlar, çalışmaya devam ediyorlar, aslında, şeylerin resmi tarafı dışında hiçbir şey değişmedi: mülkiyet yapısı değişti, hissedarların listesi değişti, ama aslında hiçbir şey değişmedi. Her şey aynı kalır. Benim düşünceme göre, bu tedbirin basılı medya pazarını yok ettiği söyleşisi tek taraflı, önyargılı bilgiler.

Rusya pazarında birçok sorun var, baskı medya pazarındaki mevcut durumun nedenlerinden biri, Rus yayıncılarının kuruluşunun olgunlaşması, bölünmemesi, örgütlenmemesi. Birbirleriyle etkileşime girmeyen ve hatta bazen düşman olan bir yayın kuruluşu kitlesine sahibiz. Bir dizi acil konuda ortak pozisyonları toplamak ve geliştirmek yerine ve kararlarını yasama ve yürütme organlarında ortak olarak “bastırmak” yerine, yayıncılar kendi özel sorunlarını çözmek için çalışıyorlar. Rusya'daki yabancı yayıncıların kendi çıkarları var, Rusya piyasasındaki durumun daha karmaşık ve daha kötü olması, Rus yayıncılara karşı rekabette daha fazla fırsat almaları gerektiği görünüyor. Başlıca Rus yayıncılarının kendi çıkarları var, orta ve küçük yayıncıların çıkarları tam olarak oluşmuyor, federal ve bölgesel yayıncılar arasında çelişkiler var. Yayıncıların Rusya'daki periyodik basın piyasasında sahip oldukları sorunlar ve zorlukların öncelikle yayıncıların kendileri için sorumlu olduğuna inanıyorum. Ve bu durumun da, nesnel sebepleri vardır. Rus periyodik baskı pazarı artık 25 yaşında, bu kısa sürede Sovyet sisteminin basım ve dağıtım yayınlarının dağıtımı süreci, Rus medyası, perakende ve abonelik sistemleri için yeni bir pazarın ortaya çıkışı tamamlandı. Muhtemelen, başka türlü olamazdı, sahip olmalıyız. Basılı medya piyasasının, devlet kurumları tarafından yabancı ülkelerde olup bitenlerle kıyaslandığında yeterli derecede yetkin, profesyonel olmayan bir yönetimimiz yoktur.

Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'nde, örneğin, on yıllardır, abonelikli basım medyasının posta yoluyla gönderilmesini sübvanse etmek için her yıl devlet bütçesine büyük miktarda rehin verilmiştir. Her sabah gazete ve dergileri yayınlayan yayıncılar için en düşük maliyetle ABD postaları en son basın mensuplarını vatandaşların posta kutularına gönderiyor, böylece ABD'de basılı medya sirkülasyonunun% 80'inden fazlası abonelikle dağıtılıyor. Ve bu uygulama birçok ülkede var. İki yıl önce, Rusya Post'a tahsis edilen ve yayıncılara yönelik tarifeleri artırmayacak, gazete ve dergileri okuyuculara yeterince tercihli bir fiyatla ulaştırmayı başaracak olan 3 milyar rublelik küçük bir sübvansiyon elde ettik, şimdi bu fayda ortadan kalktı. İsviçre'de matbaa, periyodik yayınlar için çok düşük posta oranları şeklinde sübvansiyonlar almaktadır. Aynı İsveç, Belçika, Büyük Britanya'da (bu ülkelerin büyüklüğünü Rusya topraklarına kıyasla hesaba katmanız gerekir). Basılı ürünler için fiyatların düşük kalması için, basına yönelik medyanın desteklenmesi çok önemlidir.

Bence, bence yazılı medya pazarını yok ediyoruz. Tüm bunların bilinçsizce yapıldığına inanmak istiyorum. Benim görüşüme göre, kamu yetkililerimiz oturdukları şubeyi kesiyorlar. Rusya'da medya basmak, ekonominin bir kolu olarak, kamusal hayatın bir alanı olarak, Sovyet dönemlerinde bile devlet istatistiklerine sahip değil, matbaa basımı da kâğıt üretimi alanına atfedilmiyordu. Ve bu büyük bir endüstri. Verilerime göre, Rusya'da yaklaşık 110 bin gazeteci var. Ve bunlar sadece gazeteciler, yayınevlerinde, editörlük ofislerinde, gazetecilerin emek kollektiflerinin ana bölümünü oluşturmuyor, çünkü matbaalarla çalışan insanlar var; dolaşım satışı yapan çalışanlar, reklam; Gazeteciler fotoğrafçılar, sanatçılar, tasarımcılar, prova okuyucular ve web tasarımcıları tarafından sunulmaktadır. Yani, basım yayıncılığı işinde birkaç yüz bin kişi gazetecilerle çalışıyor. Ve tüm bu insanların işleri, destek aileleri var; yayınevleri devlete vergi ödemektedir. Basımevlerinde yaklaşık 100 bin kişi gazete ve dergilerin baskı çalışmalarına katılıyor; kiosk ve diğer ticaret şirketlerinde yaklaşık 100 bin kişi çalışmakta; Onbinlerce insan, dolaşımların, kağıt yapımının, vb. Taşınmasıyla uğraşmaktadır. Rusya'nın şubeler arası kompleksinde basılı süreli yayınlarla ilgili olarak, yaklaşık bir milyon iş bulunmaktadır. Herkes farklı seviyelerde bütçelere vergi öder. Sosyal ve ekonomik açıdan önemli bir endüstridir. Basında, basın baskı endüstrisi, ekonominin önemli bir sektörü olarak görülüyor, ancak bazı nedenlerle, bize bakmıyorlar. Altın yumurtalarını sosyal, politik, medeni ve mali açıdan taşıyan endüstriyi neden yok etmeliyiz? Dünyada hiçbir yerde, yazılı medyayı Rusya'da olduğu gibi yok etmeye çalışıyorlar. Umarım bu durumun yanlış anlaşılmasından dolayı olur.

Sanayi krizde ve bu krizde bizim hatamız, her şeyden önce, kendimizi, İnternet bizi öldürmez. İnternette, aşağıdakileri söyleyebilirim. Komsomolskaya Pravda gazetesi veya Argumenty i Fakty gazetesinin yazı işleri müdürlüğünün herhangi bir yayın organı yoksa, o zaman popüler medya sitesi KP ve AiF olmayacaktır, çünkü yazılı medya gazetecilerinden içerik ve daha fazlasını alırlar. Çevrimiçi kaynaklarımızın birçoğu yazılı medya, artık bağımsız ve çok az kârlı olan çevrimiçi kaynaklar tarafından desteklenmektedir. Ne yazık ki, yazılı medyanın ölümünden sonra, çevrimiçi gazeteciliğin ve çevrimiçi kaynakların gelişeceğine inanan insanlar büyük ölçüde yanılıyorlar. Ne yaşayacaklarından dolayı? Tabii ki bir kazanç elde edebilirler, ancak bunu yapabilmek için, önce belli bir düzeyde şöhret ve katılım seviyesine ulaşmalı ve kalite içeriğini günde birkaç kez güncellemelisiniz ve bunun için bir gazetecilik ekibine sahip olmalısınız. Basılı ve çevrimiçi medya birbirini zenginleştirmek için birlikte çalışmalıdır. Yayınevleri, editörlük ofisleri artık multimedya bazında gelişiyor, Kommersant, KP gibi bazı yayınlar da elektronik medyaya ek olarak oldukça başarılı radyo istasyonları da başlattı. Benim düşünceme göre internet, medyayı hiçbir şekilde öldürmez, yayıncıların çalışmalarını düzenleyici, düzenli bir şekilde, hükümet organlarının baskı araçlarıyla yeterince yetkin olmayan bir şekilde işleyebilmeleri ve şu an ekonomimizde yer alan süreçlerden dolayı yetersizlikleri nedeniyle sorunlar yaşarlar.

- Sektörde listelediğiniz tüm konulara kağıt da eklenmiştir.

- Evet! Rusya'daki Rus gazetesi, Avrupa'da olduğundan daha pahalıdır. Neden? Bir dizi şirketin temsilcileri buna para yatırıyor: kağıt veya selüloz Rusya'nın dışına çıkıyor. Devlet kurumlarının kısıtlayıcı gümrük vergileri oluşturması, yüksek gümrük vergileri nedeniyle bütçeyi yenilemesi ve Rusya'da gerekli olması halinde kağıt ihracatını sınırlandırması gerekiyor. Eğer herhangi bir kağıda sahip değilse, o zaman gümrük vergilerini azaltmak gerekir, böylece yurt dışından gelen kağıtlar Rusya pazarına gider. Kağıt pazarının profesyonel düzenlemesine ihtiyaç var. Tüm ana Rus kağıt fabrikaları yabancıların ellerinde ve diğerlerinin çok büyük sorunları var. Büyük şirketlerin iflasından kim faydalanır? Elbette, eğer onları iflas ettirirseniz, onları çok ucuza alabilirsiniz.

Tüm matbaalarımızın yabancı üretim, tüm yedek parçalar, baskı formları, boya vb. Olması nedeniyle yazıcılarımız bizim için fiyatları artırıyor. her şey yabancı, hatta yabancı uzmanlar davet edilir. Bütün bunlar, tabii ki, dolar, avro ve büyüme ile tahmin ediliyor, bizim için baskı hizmetleri fiyatları artar. Ve gazetelerimiz ve dergilerimiz için ruble'de küçük bir kazanç elde ediyoruz. Hikaye çok üzücü.

- Farklı düzeylerdeki yayıncılar, endüstrinin nasıl işletileceği konusunda kendi aralarında anlaşamazlar, neden?

- Sadece işe yaramıyor. Ne demek istediğimi anlatacağım. ANRI (Bağımsız Bölgesel Yayıncılar Birliği) dernek var, bölge, bölgesel ve bölgesel yayınlar yayınlayan bölgesel yayıncılar var. Federal gazetelerin kendi bölgelerine, bölgelerine geldiklerine ve işlerini yapmaları engellendiğine, kendilerini okurlarından uzaklaştırabileceğine inanıyorlar. Kendi özel çıkarları olduğunu düşünüyorlar.

Çeşitli kuruluşlarda birleşmiş Federal yayıncılar, ortak sorunlara, örneğin kâğıt fiyatına, baskı endüstrisinin gelişimine ve perakende satışların korunmasına ve getirilmesine ortak olmakla birlikte, bunların hepsinde birleşmemeleri gerektiğine inanıyorlar. süreli yayınlar (kiosklar küçülüyor, yıkılıyorlar), abonelik kurumu sürdürülüyor. Basının kiosklarına kim müdahale edebilir ki, birçok şehirde olduğu gibi onları yıkıp yıkın. Bazı yerel liderler basının öleceğine, internetin geleceğe karar verdiğini, dolayısıyla "imza" nın kurtarılmasının gerekmediğine karar verdiler.

Geçtiğimiz 7-8 yıl boyunca, baskı kiosklarının yaklaşık% 30'unu kaybettik. Doğru, Moskova hükümeti kendi basına yeni basın büfeleri kurmaya başladı. Kendisini sadece sayılarını korumak değil, aynı zamanda artırmak için de görev yapar. Herkes bu girişimi sevmiyor, eleştiriliyor ama yine de Rusya'nın diğer bölgelerinde benzer veya başka bir uygulama uygulanmalıdır.

Bir abonelikten bahsedersek, gazetelerin ve dergilerin posta kutularına teslim edilme zamanları ve posta kutularının problemi ortaya çıkar, ki bu öncelikle Rusya'da çoğu köyde ve köyde kırılır ve ikincisi, bunlardan sorumlu olan kimseler için net değildir. onlar için dikkat etmeli. Ve yerel yönetimler tarafından ele alınmalı, ancak hiçbir şey yapılmıyor, sorumluluk kiracılara kaydırılıyor. Rusya'da ve özellikle sektörümüzde çok fazla sorun var.

- Sizce, medya endüstrisi için hangi gelecek bekliyor?

- Yazılı basının yakında ortadan kalkmasının hikayeleri erkendir. Yazılı medyanın uzun süre yaşayacağına inanıyorum, ama değişecekler. Evet, günlük gazeteler olmayacak, çok fazla yazım ve teslimat sorunu yaşanacak, gazetelere ve genel dergilere olan ilgi azaltacak, son derece ihtisaslaşmış gazeteler ve dergiler yaşayacak, parlak dergiler uzun ve başarılı bir şekilde iyi kaplanmış kağıda basılacaktır. reklam hacmi Yazılı medya mevcut olacaktır. Tabii ki, şu anki şartlarda, profesyonel insanları kaybettiğimiz, tecrübeli olduğumuz ve kendini kanıtlamış olmakla birlikte, abonelik kurumu, perakende dağıtım, reklamcılıkta kayda değer kayıplar yaşıyoruz ve bu kayıplar piyasadaki ve pazardaki genel durum nedeniyle daha da önem kazanıyor. Rusya'nın yazılı medyası.

- Sizce, beş yıl içinde hangi formatta yazılı basına sahip olacağız?

- Beş sene içinde, ünlü gazete ve dergilerin çok sayıdaki sayısının devam edeceğini düşünüyorum, güçlü oyuncular kalacaktır. Bazıları, şimdi Rusya'da olumlu süreçlerin olduğu fikrini dile getiriyor, piyasa “atık kağıt” dan temizleniyor. Küçük oyuncular ayrılacak, orta olanlar değişecek, okuyucu kitlesinin büyük kısmı geri kalan güçlü yayıncılar arasında dağıtılacak. Aralık daraltılır, dolaşım azalır. Şimdi, baskı kioskları, kiosklarda, büyüklüklerine bağlı olarak, genellikle aynı tipteki yayınlar ile aşırı yüklenmektedir, bir kerede 200'den 600'e kadar yayın basımını başarılı bir şekilde satabilirken, Rusya'da artık on binlerce gazete ve dergi bulunmaktadır. Zayıf rekabetsiz oyuncular piyasadan ayrılacak.

- Son 25 yılda, endüstri Sovyet matbaa sisteminin çöküşünü tecrübe etti, bir Rus pazarının ortaya çıkması, şimdi bir parçalanma yaşandığını söyleyebilir miyiz?

- Bu süre zarfında oldukça uzun bir yol kat ettik, ancak maalesef Rusya'daki yazılı basın piyasası medeni ve olgunlaşmamıştı. Kriz yoluyla, sorunların ve zorlukların üstesinden geldiğimize, basılı medya pazarımızın niteliksel olarak farklı bir duruma geçeceğine, yeni bir gelişme düzeyine ulaşacağına inanmak istiyorum. Rusya'daki tüm hassas insanlar, çöküşün, pazarın çöküşünün herkes için kârsız olduğunu, çöküş hakkında konuşmak için zamansız olduğunu anlıyorlar. Şimdi çalışmaya ihtiyacımız var, çözülmesi gereken pek çok konu var: kağıt, devlet ücretleri, ihracat ve ithalat, baskı desteği vb. Yapacak çok şey var! Yapacağımız şey budur!

Kaynak: Medya Haberleri

Orijinal başlık: “Sektör çok derin bir kriz yaşıyor - yayıncıların gelirleri düşüyor, maliyetler artıyor,” Sergei Tsyganov, “Muhatap”

Baskı basını ne bekliyor: uzman görüşü

"Kağıt" medya piyasasının profesyonelleri, pazarın durumu ve beklentilerini değerlendirdiler.

Bu hafta, Rus basım medya piyasası için bir dönüm noktası gerçekleşti - ACAR ABC Drawings Denetim Bürosu ve GIPP Yayıncı Birliği ile birlikte Uluslararası Basın Zirvesi düzenledi. En büyük yayınevlerinin, Rus ve Batılı medya uzmanlarının, yetkililerin ve reklamcıların liderleri, Rusya'daki "kağıt" medyanın geleceğini tartıştılar.

Zirvenin oturum aralarında Sostav.ru, bir dizi uzmanla görüştü ve pazarın nasıl tepki verdiğini ve nasıl bir krize dönüştüğünü, matbaacıların modern koşullarda reklamcıları nasıl çekeceklerini, pozisyonlarını geliştirmek ve yeni bir izleyici kitlesini çekebilmek için basın varlığında hangi sürücülerin kaldıklarını keşfettiler.

Sorularımızı yanıtlamayı kabul eden uzmanlar arasında Condé Nast Rusya Başkanı Anita Gigovskaya, Hearst Shkulev Yayınevi Başkanı Viktor Shkulev, ED Kommersant Genel Müdürü Maria Komarova, Medya Direktörü Grubu Genel Müdürü Denis Maximov, Açıkhava Reklam Komitesi Başkanı AKAR, Natalia Gandurina, ACMG medya grubu (Forbes, Forbes Kadın, L'Officiel dergileri, Ok!) basını.

Rusya'da 2010'dan 2015'e kadarki basım medya pazarının hacmi üçte ikiden fazla azaldı: 75 milyar rubleden 23 milyara… Bu krizden önce segment negatif çıktı: negatif dinamikler I çeyreğinden özetlendi. 2013. Zirvede, “kağıt” medyası çeyrekte% 35'e varan oranda kaybediyordu ve 2015 sonuçlarına göre azalma% 29'du. Reklam medyasında ikincisi, medya artık sadece dördüncü pozisyonunu işgal ediyor.


Anita Gigovskaya, Condé Nast Rusya

- Temsil ettiğiniz segmentte, reklam gelirlerinin dinamiği, değerlendirmenize göre nedir?

- 2015 yılını, piyasadan daha iyi olan –16% ortalama dinamikleri olan yayın grubunda bitirdik. Aynı zamanda, erkek ve kitle kadın segmenti biraz daha zayıf hissediyor. Süit - biraz daha iyi. Tatler, 2015'i 2014'te tamamladı. Bazı dergilerin geçen yılın aynı döneminde büyüdüğüne rağmen, kimliğimiz için 2016 yılının ilk çeyreği, geçen sene seviyesinde. Geçtiğimiz yıl göze çarpan Glamour, 2015'in ilk çeyreğinde% 7 büyüyor.

Aynı zamanda çapraz medya projelerinin, özellikle yerel olanların payı, patlayıcı bir şekilde, dijital platformlarda reklam gelirleri artıyor. Birkaç yıl önce, ticari markaları dikey olarak tümleştirdik - birçok müşteri anlaşması çapraz medya olarak yapıldı. Müşteri pazarlama kampanyaları daha karmaşık ve giderek daha fazla multimedya haline geliyor. Sunduğumuz pazarlama çözümleri de daha karmaşık hale geliyor: magazin + web sitesi + mobil + sosyal medya + çevrimiçi video + olay. Özetle, dinamiklerimiz artık geçen yıl ve daha iyi seviyelerde.

- En aktif reklamveren kategorileri nelerdir? Markalar ne istiyor?

En aktif olanları moda, güzellik, saat ve mücevher, tasarım ve dekor, seyahat endüstrisi. Premium ürünler geleneksel olarak iletişim kampanyalarında dergilere çok daha büyük bir ses payı vermişlerdir - bu eğilim çoğu için yürürlükte kalmaktadır. Karmaşık ortak projeler için taleplerin sayısı artmaktadır: yerel projeler, reklamverenler, uygulamalar ve her şey, tüketici ile doğrudan temas halinde, çevrimdışı erişime sahip olaylar ile zorunludur.

- Basının modern koşullarında reklam verenlerin baskısı ne olabilir?

- Dergileri yayınlamıyoruz, ortada bir dergi olan medya ekosistemleri kuruyoruz. Ve dergilerimiz fikir liderleri olarak tanınmakta, markalarımız yüksek alıntı indekslerine, izleyici boyutlarına, okuyucularımıza güvenmektedir. Biz onlar için arzu üreteçleriyiz. Bu kapasitede, bir marka oluşturmada doğrudan etkisi olan ROI'yi ölçebilen müşterilere, basında iletişimden satışlarda hala çekici oluyoruz. Her yıl dijital araçların büyümesiyle giderek daha da karmaşıklaşan iletişim görevleriyle yüz yüze kalanlar, yalnızca bireysel grupların değil, aynı zamanda müşteri için bireysel olarak geliştirilen özel projeleri de içeren yıllık multimedya ortaklarının da ilgisini çekiyor.

Tüketicilerin ve kanaat önderlerinin görüşlerini etkilediğimizi gösteriyoruz. Bir seyahat dergisi olan CN Travel, dünyanın en zengin ve en sofistike kitlesine yönelik olarak 200 otel partnerinin yer aldığı ve 600'e kadar davetli alıcı ve acentenin katıldığı, profesyonel bir B2B sergisini üç yıl üst üste Conde Nast Traveller Luxury Travel Fuarı yapıyor.. Güzellik hakkında uzman dergisi Allure, yıllık En İyi Güzellik Ödülü'nü kazanıyor - farklı segmentlerdeki en iyi dövülmüş ürünler lehine bir uzman ve kullanıcı oyu. Bu baskı - Allure Best of Beauty Seal - yüksek satış garantisi veren bir kalite göstergesidir. Müşterilerimiz onun için savaşıyor. Böyle birçok örnek var.

- Bir sonraki basın ne bekliyor?

- Tüm basın tüm dünyada dönüşüm bekliyor. Ciddi iş yapanlar hayatta kalacak ve hayatta kalacaktır. Orijinal olarak, okuyucular tarafından aranan ve kendi başlarına satın alan yüksek kaliteli bir ürün yaratan, Rusya'daki dağıtımın zorluğuna rağmen, geleceğe yönelik tutarlı bir stratejiye sahip. Bu ya da diğer hizmetlerin ve kararların seçiminde bulunan insanlar mutlaka yetkili makamlara güvenirler ve onlara güvenmeye devam ederler.

Rus medya piyasası Avrupa'dan birkaç yıl sonra, artık reklam körlüğünü, afiş kesicileri ve reklam engelleyicileri hakkında unutmak, İnternet üzerindeki reklamcılığın etkililiğine çılgınca inanıyoruz, çünkü medya formatlarının% 90'ı kullanıcılar tarafından görülmez ve tüm makine görüşleri sabittir. İnternette görüntülü reklamcılıkta düşük algı ve güven düzeyine dair afişler. Günlük işimizde, tüketicilerin medya davranışları hakkında veri toplar, araştırma yaparız ve müşterileri satın alma arzusunu şekillendirmek için basın ve marka oluşturmada merkezi bir rol oynadığı daha karmaşık bir medya karması lehine argümanlar sunar.

Dijital medya, taktik bir araç olarak iyi bir tamamlayıcıdır; ancak, hem editöryal materyallerin hem de reklamın tüketici tarafından dikkatle ve bilinçli olarak okunduğu bası olmadan, medya karışımı etkili değildir ve bazı durumlarda, hedeflemeye rağmen, serçelerdeki bir toptan sadece bir atışdır. Spam'e yanıt vermek istemez misiniz? Tüketiciler sevmiyorlar.


Viktor Shkulev, Hearsh Shkulev Yayınevi

- Basılı reklam pazar hacimleri düşüyor, ancak bölgeler ve başkentler farklı hissediyorlar. Bireysel baskı parçaları gibi. Neden?

- Bölgesel basından bahsetmeye daha az hazırım, çünkü bugün sadece bir segmentte çalışıyoruz. Ulusal dergimiz Antenna-Telesem, 77 bölgesel yayınımız var. Reklamverenin genel ilgi alanına ilgi duyduğu segmentte, hem olumlu hem de olumsuz bir eğilim görüyoruz. Örneğin, ilaçlarını tutan ya da artıran bazı reklamverenler var; Prensip olarak pazardan ayrılanlar ve büyük ölçüde küresel krizin sonuçlarını gördüklerimiz var.

Bu basının bir sorunu değil, Rusya'da olup bitenlerin bir sorundur. Bugün küçük işletmelerde çok ciddi bir sorun var - bu segmentteki reklamverenlerin çoğu bölgesel düzeyde küçük ve orta ölçekli işletmeler ve bir krizde çok zayıf yaşıyorlar, sonuç olarak reklam hacimlerini azaltıyorlar. Bu segmentten kapanmakta olan düzinelerce şirket görüyoruz. Aynı zamanda, “Antenna-Telesem” den bahsediyorsak, o zaman bölgesel düzeyde de büyüktür - bu,% 15-20 seviyesinde bir düşüştür ve bu da başarılı bir iş yapmaya devam etmemizi sağlar. Federal bölüm hakkında konuşursak, burada dergiler segmente bağlı olarak farklı davranır.

- Basında reklam gelirlerinin dinamiği nedir?

- Bugün en zor olan, erkek krizi, yine de, krizin bir sonucu olarak, otomobil üreticilerinden gelen güçlü bir düşüş var ve bu, toplam bütçenin yaklaşık% 20-30'u olan kök segmenti. Tabii ki, dergiler alkol reklamcılığı kaybına uğramaktadır. Bununla birlikte, kadın nişına bakarsak, durum daha istikrarlıdır, bütçelerini arttırmaya başlayan bölümler vardır: aksesuarlar, saatler, moda.

Bana öyle geliyor ki, bugün reklam pazarındaki düşüşün hızını yavaşlatma eğilimini ve bütçeleri biriktiren ya da artan reklamverenlerin ortaya çıkışını görüyoruz. Bu hacim, piyasanın bir bütün olarak istikrarlı hale geldiği ve büyümeye başladığı kadar büyük değil, ancak cesaret verici bir iyileşme oldu.

- En aktif reklamveren kimdir?

- İlaç hakkında konuşmaya başladım, moda hakkında, reklam bütçelerinin seviyesini koruyan güzellik kategorisinde reklamverenler var, saatler ve aksesuarlar var. Bankalar ile bile, ilk çeyreğin ve nisan ayının sonunda olumlu bir eğilim vardı. Görünüşe göre, genel olarak, reklamverenler olmayan bankalardan bir çeşit temizlik ve kalan bankalar, reklam kampanyalarına başlıyor.

- Modern koşullarda ne reklamverenlerin ilgisini çekebilir?

- Her şeyden önce, reklamcılarla iletişim kurmak için ana araç çözümler sunmaktır. Reklam sayfalarının satışı için uzun zamandır geleneksel bir teklifimiz olmadı. Öncelikle, bir reklamveren belirli bir projeyi satın aldığında çözümler sunuyoruz. Bu projede, bir reklam sayfası, belirli bir editoryal destek biçimi, bir ticaret platformuna bağlı bir proje çevrimdışı, çevrimiçi kaynaklarda destek var. Çözüm, özel projeler biçiminde ortaya çıkıyor.

Benim düşünceme göre, bu, reklamverenle çalışmanın en etkili yöntemidir. Bu model sadece basım için değil, diğer formatlar için de geçerlidir. Örneğin, biz, İnternet pazarında oldukça profesyonel bir oyuncu olduğumuzu düşünüyoruz ve bir reklamverenin İnternet tarafından girildiğinde, bazı çevrimdışı desteklere de ihtiyacı olduğunu görüyoruz. Bu bağlamda, dergilerimizin kullanılabilirliği, çevrimiçi kampanyayı daha etkili hale getirmemize olanak tanır. Tam tersine, yaklaşım dergiden geçtiğinde, entegre bir özel proje yapabilir ve reklam kampanyasının etkinliğini artırabiliriz.

- Sizce, Rus basınının kaderi ne, hangi dönüşümleri bekliyor?

- Önde gelen projelerden bahsediyorsak, o zaman çok iyi beklentileri var, çünkü hem okuyucuları hem de etkili reklam medyaları için hala ilginçler çünkü hem nicelik hem de nitelik bakımından güçlü bir izleyici var. Dergi reklamcıları ve dergi okuyucularından bahsediyorsak, dergi satın alırken her dördüncü dergi alıcısının, dergide yayınlanan reklam kampanyaları hakkında bilgi edinme ihtiyacını göz önünde bulundurduğundan emin olabiliriz.

Bu, bir kişinin bir dergi satın alması, moda, güzellik, mücevher gibi şeylerle ilgili haberleri alması ve elbette basın mensubunun geleceğine dair kendinden emin bir şekilde konuşmamız için iyi bir temel oluşturması anlamına geliyor.. Bana öyle geliyor ki, bugün, gelecekten bahsetmek gerekirse, hiçbir durumda basın piyasasının ortalama sıcaklığına karar vermemeliyiz. Sağlıklı ve çok eğitimli bir bölüm olduğundan ve atletik formunu yükseltmek isteyen oyuncular var. Pazar liderlerinin bir geleceği var ve maalesef dışarıdakiler için daha az yer var.


Maria Komarova, Yayınevi Kommersant

- Yorum yapın, lütfen segmentinizde reklam geliriyle neler oluyor?

- Biz iş basın pazarına aittik ve segmentimiz daha fazla taşıyor. 2015'teki genel düşüş yaklaşık% 29 ise, büyük oyuncular segmentinde, basının yayıncıları (ilk 10) bu düşüş% 20'den azdı. Bu, içerik üretiminde, ambalajlamada, dağıtımda vb. Yüksek kaliteli bir kitle ile ciddi para yatırdıkları kaliteli bir üründür.

- İş dünyasındaki dinamizm nedir?

- Bu yıl ilk çeyrekte eğilim olumlu. Bunu meslektaşlarımızla tartıştık, birisinin küçük bir eksiği vardı, birinin bir artığı vardı, fakat segmentimizdeki eğilim olumlu. Yine, eğer bizim tuttuğumuza bakarsak, çok iyi bir gazetemiz var. İlk olarak, geçen yıl düşüşü piyasa ortalamasından daha azdı ve bu yıl gazetede reklamcılıkta olumlu bir eğilim var. Dergilerden daha ağırdır. Bu, diğer şeylerin yanı sıra tüketim sistemi ile bağlantılıdır - insanlar neden günlük bir gazete almaları gerektiğini anlarlar, ona abone olurlar.

Dağıtım sistemine büyük önem veriyoruz ve ürünü iyi bir anlamda tüketiciye zaman ayırabileceğini ve bir gazete veya dergi okumak istediğini - bir uçakta, bir restoranda, bir sapsanda, bir otelde - "çok fazla" " Dağıtım noktalarında dikkatle çalışıyoruz, izleyiciyi artırmaya çalışıyoruz ve dağıtım da buna dahil bir taahhüt. Ve eğer gazetelerde her şey açıksa, o zaman sosyal, politik ve ticari konulardaki haftalık dergiler en zor olan bir formattır, çünkü insanlar internetten bilgi ve haber alırlar.

Tüketim formatı değişti - haber gazeteden önce olsaydı, ve haftalık dergide bir analist vardı, şimdi her şey değişti. Haberler artık internette, gazetede ve haftalık dergilerde okunmakta ve nişini korumak daha da zorlaşmaktadır. Bu doğrultuda, ürünlerimizin dijital stratejisi üzerinde ve dergiler açısından, editörlerin iyi uzun soluklu ürünler üreten içerikler ürettikleri göz önünde bulundurulduğunda, çoklu platform ürünleri olarak magazinleri aktif olarak geliştiriyoruz.

Özetle - bu yıl durum daha iyi - gazetede iyi dinamikleri gösteriyoruz, parlak uygulamalarda çok iyi, onlarla ilgili dinamikleri arttırdık ve bu yıl için 10 yeni uygulama planladık, artı 20 tane var. Bu çok popüler bir formattır.

- Reklamverenler nasıl tepki gösterir?

- Üstün markalarımız var, çünkü Kommersant, politika, ekonomi, iş haberleri ile ilgilenen başarılı, iyi tanınan kişilerin izleyicileri için tasarlandı, dolayısıyla reklamverenlerimizin havuzu lüks markalar, arabalar, finansal hizmetler. Son yıllarda İnternet portalımızın izleyicilerinin devasa büyümesini göz önünde bulundurarak, kitleye ilgi duyan ve ortalama gelirle reklam verenlere de sahibiz. Sahadaki seyirciler gazeteden birkaç kat daha büyüktür, dolayısıyla yüksek gelirli kesimin yanı sıra daha demokratik bir segment de vardır.

- Gelecekte basını ne bekliyor?

- Basın, devletin sorunlarına dikkat çekmek için savaşmaya devam edecek. İyi bilinen sorunlar var: dağıtım (perakende ağlarının azaltılması, satış noktaları), abonelik maliyetlerinde yüksek artış (Rus posta) ve artan kağıt fiyatları, endüstrinin tüm sahalarda devlete hitap ettiği acı noktalarıdır. Bazı ilerlemeler olacak, ancak devletin önceliklerini basın yönündeki radikal formülasyonundan şüphe ediyorum.

Öte yandan, hâlâ teknolojik zorluklar var - bilinmeyen dijitalleşme, mobil tüketim - öncelikle dijital ortama ilişkin tüketim standartlarının geliştirilmesi. Bu alanda bir basın var. Ancak “kağıt” ın ortadan kaybolmasını bekleyeceğimize inanmıyorum. Kağıdın uzun yaşayacağını ve kağıdın farklı yaşayacağını düşünüyorum. Kağıt baskıları okumaktan hoşlanan insanlar, güzel fotoğrafların keyfini çıkarırlar, yüksek kaliteli metinler hiçbir yere ulaşmaz.

Buna ek olarak, basılı içerik daha önce editör görünümü tarafından seçilmiştir ve bu seçim ve bu malzeme ve konu seçimi bir kişiye yakınsa, bir veya başka bir basılı ürün seçecektir. Tıpkı sadece hayatta değil, aynı zamanda gelişmekte olan ve aynı zamanda tüketim de dahil olmak üzere modern teknolojilere inşa edilen öleceği söylenen bir tiyatro gibi. Ayrıca, gazetede basılacak ve gelişecek. Aynı zamanda, kağıt yayıncıları, 360 formatındaki ürünlere giderek daha fazla odaklanacak ve reklam dahil olmak üzere bir multimedya ürünü sunacak.

- Reklam pazarı temsilcisinin görüşüne göre - Rus basınına ne olacak ve gelecekte ne olacak?

- Dinamik bir düşüş ve büyük olasılıkla, bu düşüş devam edecek, sadece hız yavaşlayacaktır. Şimdiye kadar, kek hala yeniden çizildi, İnternet birkaç yıl önce geldi ve o zamandan bu yana tüm medya bu pastayı paylaştı ve bu bölünme bittiğinde bilinmiyor. Üstelik, İnternet reklam pastasından büyük parçaları parçalayan tüm yeni teknolojileri de yok ediyor. Şimdi, örneğin, açıkhava reklamcılığını gölgede bırakan bu içerik. Ana sürücüler, basının imajı ile çalışmalarıdır.

Basın, elindeki gerçekleri işlediğini kanıtlamalı, tüm medyanın şu anda yaptığı ve basının bir istisna olmadığı. İnternet, ihalenin otomatik açık artırma biçimleriyle dönüşümlü bir şekilde hedefleme için bir bar oluşturmuştur. Böylece, diğer medyaların hem hedef kitleye hem de fiyatlara göre hareket etmeleri gerekmektedir. Bu meydan okuma tam anlamıyla herkesin önünde, sadece basının farkında olması gerekiyor ve bana öyle geliyor ki, bu onun da onu ilgilendirdiğini fark etmeye başlıyor.

Şöyle ki, sürücü basının kendi davranışları olacak, ki bu da sektörde ilerlemek için çabalarını yoğunlaştırmalı ve elbette, reklam pazarının döngüsel olduğuna ve tek bir medya karışımı varsa herkesin kullanacağına ve kimsenin hiçbir şey aramayacağına inanıyorum. Bana öyle geliyor ki, bir reklamveren için hangi medyanın en etkili olduğu konusundaki söylem sonsuza dek sürecek. Ve periyodik olarak, dahil olmak üzere, basın, şansı olacak.

Buna ek olarak, bugünkü raporunda TNS üç ilginç eğilim gösterdi - birincisi, Rusya'nın nüfusu artacak, ikincisi, devasa bir göçmen akışı var ve üçüncü olarak, vatansever tema daha önemli hale geliyor. Yine, burada bir lokomotif icat etmedik, Avrupa'da bu konulara ilişkin basım araçları da dahil olmak üzere pek çok medya, örneğin 60'tan fazla olanlar için bir dergi, ve Rusya'da bilmiyorum bu kitleler için çalışan dergiler var. Yakında seyircilerin bu kısmı Rus nüfusun önemli bir parçası olacak, özellikle pazarlamacılar buna geçmek zorunda kalacaklar.

Göçmenlere gelince, birçok telekomünikasyon ve perakende şirketinin uzun zamandır bu kitleyi iletişim için bir hedef olarak gördüklerini biliyorum. Ve kendi topluluklarında ne yaptıkları biliyorum, yazılı medya var. Ancak küresel oyuncular henüz bu niş geliştirmez. Ve üçüncü olarak, örneğin Almanya ve Fransa'yı ele geçirirseniz, kendi ülkelerinden bahsettikleri en yüksek oranlarla, uzun bir süredir büyümektedirler, insanların taşrada nasıl yaşadıkları, çiftlik ürünleri hakkında, bir çeşit zanaatkar yapımcısı, yemek tarifleri hakkında İşte bu, kendini tanımlama meselesine ilişkin çok olumlu vatansever gündemdir ve Avrupa'dan farklı olarak bu vatansever eğilim parasallaştırılmamıştır.

Şüphesiz, bir şey özledim, ama yeni anlamlar, yeni hedefler ve onlar için ürün yaratma arayışı, basının şu an olduğu noktadan, aslında 20 yıldır aynı izleyici için çalıştığı noktadan kaymasını sağlayacaktır.


Natalia Gandurina, ACMG medya grubu

- Segmentinizdeki piyasa durumunu nasıl değerlendiriyorsunuz?

- ACMG medya grubu birkaç segmentte faaliyet gösteriyor, ancak şimdilik büyümenin daha muhtemel olduğunu söyleyebiliriz. Moda hakkında konuşursak, L’Officiel dergisi piyasaya sürüldü ve bu yıl reklam hacminin 2,5 kat arttığı ve iş segmenti (Forbes dergisi) hakkında konuşacak olursak, büyüme elbette daha az etkileyiciydi, fakat aynı zamanda devam ediyor. Yıldızlar hakkında dergi ile aynı durum Tamam! İlke olarak, bir krizin bir fırsat zamanı olduğu söylenir ve eğer kaliteli bir ürün yapmaya devam ederseniz, dinleyicilerinizi koruyup iletişim kurarsanız, o zaman işe daha da zorlaşsa da, iyimserlikle geleceğe bakarız.

- Reklam gelirlerinin dinamiği nedir?

- Dediğim gibi, büyüme var. Yeni baskılarda daha çok, eski baskılarda daha az. Gelecekte nasıl olacak, bilmiyorum, çünkü reklam bütçesinin dijital yönde yeniden dağıtımı var. Tüm kağıt yayınların kendi web sitelerine, dijital ürünlerine sahip olduğundan, müşterilerimize ürünlerimizi de sunuyoruz. Şimdi “baskı” kelimesinden uzaklaşmaya ve medya projesini bir marka olarak adlandırmaya çalışıyoruz.

- Modern koşullarda ne baskı bir reklamcıyı çekebilir?

- Her zaman bir reklamverenin yalnızca bir tane çekebileceğini düşünüyorum. Bu, yüksek kaliteli içerik, yüksek kaliteli baskı, yüksek düzeyde hizmet, şeffaflık, işbirliği, işbirliği ve yaratıcılık - hem editör hem de müşteri. Ona sürekli olarak bazı çözümler sunmalıyız.

- Rus basınının kaderi nedir?

- Rus basınının şu anda kolay olmadığı söylenebilir ve bu açıktır. Süpermarketlerin raflarına yaklaşırken, hepimiz daha az yayın olduğunu görüyoruz. En iyisi lider oldu çünkü daha önce hayatta kalmak daha kolay oldu. Markaların hayatta kalacağını düşünüyorum çünkü ilk aşamadaki yayınlar zaten oluşturuldu ve hepsi iyi hissettirdi. Ancak, reklamverenlerimizden ve ajanslarımızdan yeni oyunculara dikkat etmelerini rica ediyorum. Aksi halde bu pazar çok kapalı, küçük ve rekabetsiz hale gelir. Yayını geçen yıl piyasaya sürme tecrübesine sahip olduğumdan, bunu 2000'li yıllardan daha zor hale getirdiğini söyleyebilirim, tam olarak kapalı reklam pazarından dolayı ve sonuçta, sağlıklı rekabetten herkes daha iyi olacak ve herkes bundan faydalanacak.

Top